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METODOLOGÍAS ÁGILES SCRUM

METODOLOGÍAS ÁGILES SCRUM

Curso de alta especialización impartido por profesionales del sector. 

Pago seguroCalidad ISO 9001:2015Entidad acreditada por FundaeAcreditado por el COIT
Duración: 6 semanas. Del 21 de octubre al 1 de diciembre.

Precio:  

  • COLEGIADOS:  292,55 € + IVA (21%)
  • NO COLEGIADOS: 385,55 € + IVA (21%)

Matriculación abierta en los próximos días

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DESCRIPCIÓN

Acreditado por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, e impartido por la Fundación In-Nova.

Existen proyectos pequeños, otros enormes, con una complejidad tecnológica extrema otros en cambio muy sencillos. ¿Debemos gestionar todo tipo de proyectos con el mismo “método”?

Desde finales del siglo pasado, se viene analizando la gestión de proyectos clásica conocida como Gestión de Proyectos Predictiva, comprobando que no puede/debe ser aplicada a todo tipo de proyecto.

Existen multitud de proyectos donde el nivel de detalle de las características de los entregables está asociado al concepto IKIWISI (I’ll Know It When I See It -> Lo sabré cuando lo vea), otros proyectos que tienen muy bien definido el objetivo, pero dadas unas necesidades cambiantes, la manera de abordarlo puede ser bien diferente, etc.

En definitiva se ha puesto de manifiesto que la gestión de proyectos predictiva, no es del todo útil para estos tipos de proyecto.

MÁS INFORMACIÓN

OBJETIVOS

  • Conocer qué es la Gestión Ágil de Proyectos, cómo nace esta iniciativa y cómo sigue desarrollándose.
  • Conocer el método de mayor difusión: SCRUM, aprender a utilizarlo y ponerlo en práctica mediante un caso de seguimiento.
  • Prepararse para la certificación SCRUM Foundations de EXIN, mediante test tipo examen.

CONTENIDO

Introducción a Agile y Scrum.

  • Introducción.
  • Primeros conceptos.
  • Metodologías ágiles y su valor.
  • ¿Qué hay bajo el paraguas de Ágile?
  • Las 3 grandes aproximaciones a Agile: LEAN, XP y Scrum.
  • El entorno de trabajo ágil.
  • Roles ágiles.

Trabajando de forma ágil.

  • Definiendo la visión del producto.
  • Planificando la release y los Sprints.
  • El trabajo del día a día.
  • La revisión del producto.
  • Preparando la entrega.

Gestionando de forma ágil.

  • Gestión del alcance y adquisiciones.
  • Gestión de tiempo y costes.
  • Gestión del equipo y comunicaciones.
  • Gestión de la calidad y los riesgos.

Garantizado el éxito.

  • Construyendo los pilares.
  • Implementando Agile.